CA88

福建闽都置业生长有限责任公司是CA88旗下专业化资产运营平台，，，，，，焦点营业涵盖工程建设、资产治理、物业治理、托管公司及股权治理四大板块。。。。。。。。紧扣省国资委“五大行动”事情安排，，，，，，闽都置业将“资产增效行动”作为抓手，，，，，，推动古板资产治理向综合资产运营转型，，，，，，构建“制作—治理—退出—效劳”全链条运营系统，，，，，，全力实现国有资产保值增值。。。。。。。。现在，，，，，，公司集中治理房产约22万平方米，，，，，，受托治理3家企业股权，，，，，，持有待开发土地3宗；；；；；；房产出租率一连三年超91%，，，，，，资产处置惩罚累计回笼资金3.18亿元。。。。。。。。

强化招租招商运营治理，，，，，，提升资产谋划效益

公司坚持市场导向、数据支持，，，，，，以精准招商、模式立异、流程优化多措并举，，，，，，提升资产谋划效益。。。。。。。。建设房产数字化治理台账，，，，，，推行轻资产开展受托治理、中资产通过整体承租实验转租运营、重资产深耕自有物业谋划的差别化运营模式；；；；；；实验“一房一策”，，，，，，出台《衡宇招租激励治理步伐》激活全员招商动能，，，，，，联动7家专业机构、近百名行业经纪职员拓宽立体化招商渠道。。。。。。。。2026年上半年房产整体出租率坚持91%以上，，，，，，剔除系统内自用办公面积出租率 87%，，，，，，纯商业及写字楼资产出租率70%，，，，，，在老旧物业占较量高的情形下，，，，，，仍横跨福州市场平均水平5-10个百分点。。。。。。。。

推动头脑从“招租”向“招商”转变，，，，，，立异分润招商模式，，，，，，将租金与租户谋划业绩适度挂钩，，，，，，降低入驻本钱、共享生长收益。。。。。。。。现在，，，，，，闽投大厦、水调歌头等重点项目已对接国际办公空间集团、百胜餐饮集团、星巴克等多家头部品牌。。。。。。。。优化招租全流程，，，，，，运用密封式报价、团结体招租等机制，，，，，，差别化设置租赁缴费、免租期及押付标准，，，，，，完善退租治理规则，，，，，，既提升招商效率与市场适配性，，，，，，又切实包管国有资产清静。。。。。。。。

推进存量资产盘活，，，，，，释放资产价值潜能

针对存量资产价值释放不充分、历史遗留问题制约效能等痛点，，，，，，公司分类施策、靶向破解，，，，，，激活甜睡资产。。。。。。。。聚焦中心城区老旧物业提质，，，，，，公司投入5800余万元完成水调歌头项目2.1万平方米更新刷新，，，，，，统筹招商运营与一体化物业治理，，，，，，园区年租金收入从300万元提升至最高1700万元，，，，，，落地“刷新-治理-效劳”全链条运营模式，，，，，，实现老旧资产大幅增值。。。。。。。。

着力破解历史遗留难题，，，，，，夯实资产治理基础。。。。。。。。不动产确权方面，，，，，，完成观风亭新苑、红霞新城等30处房产不动产权证治理，，，，，，确权房产价值约1500万元，，，，，，化解产权瑕疵制约资产流动性的梗阻；；；；；；股权治理方面，，，，，，通过司法途径完成鼓岭公司股权工商变换，，，，，，优化广东影星宾馆治理，，，，，，实现年稳固股东分红约500万元，，，，，，让存量股权资产一连爆发收益。。。。。。。。

加速低效资产退出，，，，，，优化国有资产结构

坚持“有进有退、优存劣汰”原则，，，，，，公司通过市场化处置惩罚、政府收储、整理注销等方法推动低效资产有序退出，，，，，，回笼资金反哺主业生长。。。。。。。。土地资产处置惩罚坚持果真透明、市场化运作，，，，，，通过股权果真挂牌转让完成南平两宗共75.67亩闲置土地处置惩罚，，，，，，回笼资金约2.8亿元，，，，，，盘活恒久“甜睡”的土地资源。。。。。。。。精准掌握市场窗口期，，，，，，完成中美大厦、竹林境、天骜大厦等7处低效房产处置惩罚，，，，，，处置惩罚面积约3500平方米，，，，，，回笼资金约3800万元。。。。。。。。

同时，，，，，，公司统筹推进存量项目与托管企业分类治理，，，，，，加速惠安县青山湾项目政府收储进度，，，，，，推进继纬公司专项治亏及工建发公司等7家企业历史账务整理、整理退出，，，，，，有序出清低效营业与无效资源。。。。。。。。

探索资源化运营路径，，，，，，打造综合资产运营平台

着眼久远生长，，，，，，公司推动运营向资源端、数智端延伸，，，，，，打造更高水平专业化资产运营平台。。。。。。。。资源化运营取得实质性突破，，，，，，围绕闽投大厦项目融资降本需求，，，，，，对接金融机构启动CMBS（商业房地产典质贷款资产证券化）妄想，，，，，，实现贷款限期20年，，，，，，利率从3.7%降至2.82%，，，，，，后续随LPR联动下调至2.47%，，，，，，年节约财务本钱700余万元。。。。。。。。后续公司将一连探索资产证券化，，，，，，在保存资产谋划权条件下释放运营溢价，，，，，，推动资产价值向资源价值转化。。。。。。。。

依托集团专业化整合优势，，，，，，推动权属谋划性资产“成熟一批、移交一批”，，，，，，逐步实现集中统一运营。。。。。。。。探索轻资产输出模式，，，，，，深化与银行、AMC等机构相助，，，，，，拓展不良抵债资产、债权资产委托运营营业。。。。。。。。搭建一体化资产治理数字平台，，，，，，运用大数据、智能风控模子开展效益剖析、价值研判与危害预警，，，，，，以数智化赋能资产治理全链条提质增效。。。。。。。。